以卡通车为例，成本撑死了也就千儿八百，结果开两分钟十块钱。

因为上一世的一篇家庭消费能力调查中，得出了这么一个结论。

万达就搞了连锁酒店、文旅和大型演绎，万千百货，电影院线、宣发和制作，连锁文化娱乐品牌‘大歌星’等等。

很快他又划掉了餐饮。

唯一比较贵的就是人工。

徐良考虑了一下后，定下了两个。

酒店和院线，他看上了。其它的还是算了。

即便如此，儿童乐园的利润率也在60%以上。

所以，消费能力最强的就是女人和孩子，孩子由父母买单。

众口难调，而且竞争激烈。

美容美发是最快被划掉的。

商业地产，不可能只做地产。

虽然没彻底消失，但钱也没那么好赚了。

服务、口味、设计等等，都能影响一家餐饮品牌的成败。

为什么？

很简单。

尤其到了移动互联网时代，餐饮行业的竞争会更加白热化，利润越来越低。

女人>孩子>老人>狗>男人。

品牌方面注册好了六个。”

两辈子加起来，他也没听过什么著名的美容美发连锁品牌。

所以，综合考虑一番后，徐良还是觉得自己应该依托泰华这个平台做文章。

但徐良不感兴趣。

所以，这个业务徐良不可能让给别人。

“就这样吧，转过年来先试营业，品牌不够的话，可以适当的增减。”徐良道。

“好的。”

“女装方面，一定要结合线上和线下来做，单纯的线上或者线下，不会长久。还有，我们不做奢侈品。价格以100~1000这个区间的女装为主。”

奢侈品需要时间沉淀，除非徐良去欧洲收购，否则很难获得市场承认。

一百元以下的服装，容易让人觉得质量有问题，不适合在购物中心销售。

当然，最主要的是一百元到一千元之间的女装，市场最大。

“还有，转过年来，我会把鸿蒙旗下的一号店线下业务转给泰华，到时候你跟鸿蒙对接一下。”

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