还真的不知道找谁。

省领导的秘书，既要有政治经验，又要有一定的综合能力，要不然扛不住。

如果去省政府任职后，大概率会从对口的业务处室找一个秘书。

但那里的选择空间就小了很多。

一个业务处室才多少人？

再大的处室，也就十来人。

车子停在省发改委大楼后，王晨下车了。

一路上不少人朝王晨点点头。

大家都知道王晨可能要搞副省长了，所以一个个都十分热情。

回到办公室。

王晨随即召集省发改委的班子成员一起开会。

研究招投标制度改革的相关事情。

这首先第一件事就是看一看相关的草案修改后的情况。

王晨看了一眼。

很不错。

内容如下：

“《江南省发展和改革委员会政府投资项目招标投标全流程监管办法（草案）》

第一条智能风控与围标串标黑名单制度。

1、省发改委需要建立全省统一的政府投资项目招投标智能风控平台，运用大数据分析和AI算法，对投标企业之间的IP地址关联、标书雷同度、报价规律性异常、历史中标关联等关键指标进行动态监测。

凡经智能平台判定存在围标、串标、买标卖标或违反招标投标相关法律法规行为的企业，经核实后，一律列入全省招投标失信黑名单。

2、列入黑名单的所有企业，三年内不得参与江南省范围内任何政府投资项目的投标活动，相关信息同步推送至省公共信用信息平台，依法依规实施联合惩戒。

第二条项目终身负责制与全链条档案留存。

1、凡省发改委审批、核准或备案的政府投资项目，实行终身负责制。项目建议书、可行性研究报告、初步设计、招标文件、评标报告、合同文本、施工日志、变更签证、竣工验收报告等全链条资料，一律实行电子化存档，纳入省发改委统一数据管理平台，确保可追溯、可核查。

2、项目竣工后，档案保存期限不少于30年（或项目安全期限）。项目全链条上的审批人员、评审专家、招标代理、施工方、监理方等相关责任人，对经手环节终身负责。

3、项目出现严重质量问题、资金违规使用问题或安全事故，倒查追溯时，无论责任人是否已退休、调离或转岗，一律依法依规追究相应责任。

第三条全链条反腐与全流程监督机制。

1、建立覆盖项目立项、招标、投标、评标、定标、签约、施工、验收、审计全过程的反腐监督体系。

省发改委纪检组联合省审计厅、省司法厅，对重大项目实行‘一项一档、一档一查’的嵌入式监督。项目推进过程中，任何环节出现资金异常拨付、合同变更频繁、验收走过场等情形，监督小组有权介入调查，并要求相关责任人当面说明情况。

2、对发现的问题线索，及时移交纪检监察机关处理，做到“发现一起、核查一起、处置一起”，坚决杜绝“查而不处、处而不严”。

第四条评标专家动态管理与责任追溯。

第五条招标文件合规性审查与信息公开制度。”

王晨拿着这份草案，看着大家。

“王主任，章昌大运河项目出问题了。”

突然，一位业务处长跑进来喊了句。

话音刚落。

省委总值班室的电话就打过来了。

王晨暗叫不好，可能要出事。

他立刻起身。

“你们先开个会，一会一定要研究个方案出来，记住。”

王晨立刻往办公室小跑。

“到底是什么情况？”

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