所以像那种大型拖拉机，以及各种灌溉设备，在那个时候使用频率就多了点。

使用多，毛病也就多。

慢慢的，轧钢厂从一开始的偶尔派人下去巡检，变成了每个地方都有常驻人员。

关键是真正的技术人员，哪里都缺，不可能放在某个公社里面。

那么常驻下去的人，与公社安排到农机维修厂的人，就形成了重叠。

具体干什么呢？

哪个村子的农机出了问题，拉过去，然后双方人员登记一下，换一台备用的给村子里。

简单毛病能修就修

然后大毛病还是通知厂子里。

厂子派出机修人员，这一波操作，能维修百分之八十的毛病。

其他的，都得拉回轧钢厂大修。

这也是没办法的事情，这个年头的人，对于机器，基本上就没有什么维护保养概念。

基本上只要能用，就往死里用。

所以出了问题的机器，都是大问题。

而这一番重叠，还有不间断的派人下去维修，以及后续问题，对于轧钢厂的工资成本，那是积少成多，压力相当大的。

像是一开始几年，那个时候基本上还是以志愿者为主，除了电话费，以及给那些志愿者几个补贴，其他花不了什么钱。

而现在，每个点需要安排厂长一个，会计一个，其他若干，大概最少是四个常驻人员，多的话也有七八个的。

这方面的用人成本就是轧钢厂承担的了。

何雨柱在无聊时查看了一下，最少的一个厂子，四个人工资支出一年是两千多，但其他劳务派遣补贴，招待费用竟然花了一万多。

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